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聊一聊,崗位外包和(hé)勞務外包的不同之處

  • 分類:行(xíng)業動态
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  • 發布時(shí)間(jiān):2020-11-19 18:07
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【概要描述】現在有(yǒu)很(hěn)多(duō)企業選擇使用外包的用工形式,這樣可(kě)以有(yǒu)效地減少(shǎo)人(rén)工成本,但(dàn)對于崗位外包和(hé)勞務外包很(hěn)多(duō)企業不是分得(de)很(hěn)清楚,勞動外包甚至等于工作(zuò)外包,但(dàn)勞動外包不是工作(zuò)外包,下面就讓小(xiǎo)編來(lái)給各位介紹一下崗位外包和(hé)勞務外包的不同之處有(yǒu)哪些(xiē)吧(ba)。  從外包性質看:  崗位外包:以單一職場(chǎng)的工作(zuò)量和(hé)人(rén)員為(wèi)對象,以人(rén)為(wèi)對象。  勞務外包:工作(zuò)流程中的整體(tǐ)業務量是“事”。  從人(rén)員的管理(lǐ)來(lái)看:  崗位外包:外包人(rén)員需接

聊一聊,崗位外包和(hé)勞務外包的不同之處

【概要描述】現在有(yǒu)很(hěn)多(duō)企業選擇使用外包的用工形式,這樣可(kě)以有(yǒu)效地減少(shǎo)人(rén)工成本,但(dàn)對于崗位外包和(hé)勞務外包很(hěn)多(duō)企業不是分得(de)很(hěn)清楚,勞動外包甚至等于工作(zuò)外包,但(dàn)勞動外包不是工作(zuò)外包,下面就讓小(xiǎo)編來(lái)給各位介紹一下崗位外包和(hé)勞務外包的不同之處有(yǒu)哪些(xiē)吧(ba)。  從外包性質看:  崗位外包:以單一職場(chǎng)的工作(zuò)量和(hé)人(rén)員為(wèi)對象,以人(rén)為(wèi)對象。  勞務外包:工作(zuò)流程中的整體(tǐ)業務量是“事”。  從人(rén)員的管理(lǐ)來(lái)看:  崗位外包:外包人(rén)員需接

  • 分類:行(xíng)業動态
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  • 發布時(shí)間(jiān):2020-11-19 18:07
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  現在有(yǒu)很(hěn)多(duō)企業選擇使用外包的用工形式,這樣可(kě)以有(yǒu)效地減少(shǎo)人(rén)工成本,但(dàn)對于崗位外包和(hé)勞務外包很(hěn)多(duō)企業不是分得(de)很(hěn)清楚,勞動外包甚至等于工作(zuò)外包,但(dàn)勞動外包不是工作(zuò)外包,下面就讓小(xiǎo)編來(lái)給各位介紹一下崗位外包和(hé)勞務外包的不同之處有(yǒu)哪些(xiē)吧(ba)。
  從外包性質看:
  崗位外包:以單一職場(chǎng)的工作(zuò)量和(hé)人(rén)員為(wèi)對象,以人(rén)為(wèi)對象。
  勞務外包:工作(zuò)流程中的整體(tǐ)業務量是“事”。
  從人(rén)員的管理(lǐ)來(lái)看:
  崗位外包:外包人(rén)員需接受雇主的管理(lǐ)和(hé)業務評估。
  勞務外包:發包人(rén)計(jì)算(suàn)和(hé)考核的內(nèi)容為(wèi)管理(lǐ)服務機構所負責的整體(tǐ)業務工作(zuò)量,在外包過程中,對員工沒有(yǒu)實際的管理(lǐ)權限和(hé)考核标準。
  根據人(rén)員的選擇和(hé)人(rén)數(shù):
  崗位外包:雇主應根據自己對某些(xiē)工作(zuò)及其工作(zuò)量的考慮來(lái)決定外包工作(zuò)的數(shù)量。
  勞務外包:外包服務的具體(tǐ)人(rén)員數(shù)量由勞務外包服務管理(lǐ)機構根據業務量評價标準合理(lǐ)配置,由承包機構計(jì)算(suàn)。
  以上(shàng),就是小(xiǎo)編對“勞務派遣工想轉合同工有(yǒu)哪些(xiē)标準”這一問題的一些(xiē)簡單介紹,希望本篇文章對各位有(yǒu)所幫助。感謝閱讀!

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